SingularNet, en colaboración con la Fundació Universitaria del
Bages y la Unió Consorci Formació ha creado el modelo ManagementColores®, una herramienta de apoyo al análisis y la reflexión de la acción directiva.
Desde su presentación, durante el primer trimestre de 2018, hemos podido promover y compartir reflexiones, con el apoyo de las cartas Management Colores®, con decenas de directivos y mandos de sectores tanto varios como la sanidad, la dirección de empresas públicas, las finanzas, las relaciones públicas o propietarios de empresas de servicios.
Uno de los debates que hemos podido abrir con más ocasiones es “qué son las competencias clave que tendrían que tener los directivos para tener más oportunidades de éxito en la próxima década”, a partir de escoger entre 48 cartas (competencias) del modelo. Cómo es esperable, la dispersión de las respuestas, atendiendo a la diversidad de los participantes, ha sido muy amplia, pero ha habido algunas cartas que han sido valoradas como mucho necesarias de forma recurrente.
La carta/competencia que más consenso recibe entre los directivos y mandos que han participado es “Análisis y resolución de problemas” y, inmediatamente, aparecen diferentes cartas que hacen referencia a la habilidad relacional del directivo: “Gestión del compromiso”, “Asertividad, empatía y escucha activa” y “Trabajo en equipo”.
Dar valor a las habilidades relacionales es congruente con la mayoría de los estudios sobre competencias directivas han aparecido en los últimos años pero, por el contrario, inquietante observar que, actualmente, los profesionales que asumen lugares de responsabilidad valoran principalmente la necesidad de resolver dificultades que van apareciendo en el corto plazo.
Para conocer más sobre ManagementColores®, conocer juegos, metodologías de análisis y propuestas de uso asociados a las cartas contactáis con www.managementcolors.com
